Nya arbetssätt
Digitalt seminarium 16 juni
Behöver vi nya arbetsformer för att möta omställningen till hållbar utveckling? Vad kännetecknar i så fall dessa nya arbetsformer? Ödmjukhet och mod gick hand i hand under dagen och vi fick både ögonöppnare och inspiration för att inte bara vänta på mandat utan också skapa eget handlingsutrymme – i tillitsfullt samspel med andra aktörer i systemen och med användare och andra invånare.
Kort sammanfattning från förmiddagen.
Dokumentation
- Incheckning
- Varför behövs nya arbetssätt? Per-Anders Hillgren, professor i interaktionsdesign, Malmö universitet. (Inspelningen av presentationen misslyckades på grund av tekniska problem)
- Humble government. Silva Mertsola, Demos Helsinki. Inspelning från Silvas presentation.
- Design som förhållningssätt och metoder. Eva-Karin Anderman, tjänstedesigner, Ramboll. Inspelning från Eva-Karins presentation.
- Inspelat samtal om behovet av nya arbetssätt, med Malin Lindqvist, Region Örebro, Maria Jakobsson, Västra Götalandsregionen och Jenny Sjöblom, Vinnova.
- Behövs regionalt labbande? Tomas Edman, verksamhetsledare, Experio Lab. Inspelning från Tomas presentation.
- Inspelat från eftermiddagen: Possibilities and pitfalls of self-organizing teams. Outi Kuittinen, Demos Helsinki, (eng).
- Frågor och svar från chatten.
Länkar för fördjupning
- Humble governance. Rapport: A call for humble government (PDF)
- Tillitsdelegationens förslag Politisk handlingskraft i en regeringsnära utvecklingsmiljö. (PDF)
- Mariah ben Salem Dynehäll, vd Drivhuset Göteborg, berättar om TOOKIGt ledarskap i Transformationspodden.
- Experio Lab
Metoder
- Missions. Missions – en kraftfull metod för att möta utmaningar. Seminarium med Dan Hill, strategisk designer, Vinnova
- Expeditioner. Oseglade vatten – då behövs expeditioner John Holmberg, professor, Chalmers. Material från Reglabs workshop med John Holmberg.
Ett konkret exempel är Ale i 360 grader, ett arbete för att minska distansen mellan Alebor, tjänstepersoner och politiker genom dialog. De har använt Expedition som metod och resultatet integreras nu i kommunens arbete. - Experiment. Navigera under osäkerhet, Martin Andersson och Johan Eklund (red). Material från Reglabs workshop i framsynsgruppen.
- Tjänstedesign. Innovationsguiden har en bra genomgång av metoder och driver ett nätverk för tjänstedesign i offentlig sektor.
Fördjupningsmaterial – frågor och övningar från Tema 6: FÖRDJUPNINGSMATERIAL
PROGRAM FÖR- och EFTERMIDDAG Tema 6
Workshop/samtal
Vi fortsatte samtalet om nya arbetssätt tillsammans med gäster:
- Inspelat: Outi Kuittinen, Demos Helsinki, talar om ”Self-organizing teams” (eng).
- Vi fördjupade diskussionen om regionalt labbande tillsammans med Eva-Karin Anderman, Ramboll management, och Tomas Edman, Experio Lab.
Vi diskuterade också hemuppgiften från förra gången, och nyttan av att arbeta med scenarier och framsyn.
Eget arbete
En viktig del av lärandet i Regional brytningstid sker i den egna organisationen. Hemuppgiften den här gången är att berätta om regional utveckling, och reflektera kring lärprojektet som helhet. Beskrivning av hemuppgiften.