Innovationskulturens dilemman: regioner och företag i dynamiskt samspel.

”Mjuka” faktorer som kulturella värderingar har under de senaste decennierna i allt högre grad lyfts fram som avgörande för företags och regioners ekonomiska konkurrenskraft, något som jag tidigare diskuterat i förhållande till inställningen till entreprenörskap i olika regioner. Nu har holländska forskare lyft fram en ny metod för att analysera och hitta utvecklingsvägar för regionala innovationskulturer särskilt genom att sätta fokus på det dynamiska samspelet mellan regionalt grundade värderingar och olika typer av värderingsmönster inom specifika företagskulturer. De framhåller särskilt hur samspelet mellan regionala innovationskulturer och företagskulturer kan generera dynamiska regionala innovationsmiljöer.

Det ramverk som forskarna presenterar för att analysera samspelet mellan regionalt grundande innovationskulturer och olika företagskulturer baserar sig på sex grundläggande dilemman: det globala vs det lokala, konkurrens vs samarbete, resultatorientering vs livskvalitet, formaliserade processer vs entreprenörsskapsanda, direktivt vs deltagande ledarskap, teknologi-’push’ vs marknads-’pull’. Forskarna framhåller att det inte finns något rätt eller fel ställningstagande i något av dessa dilemman, utan att det snarare handlar om spänningar mellan värderingar som alla är legitima och relevanta inom ramen av ett innovationssystem. Det intressanta i sammanhanget är var på dessa skalor olika aktörer befinner sig värderingsmässigt och vilka konsekvenser värderingsskillnader längs med dessa skalor får, exempelvis när det handlar om skillnader mellan offentliga aktörer och företag i en viss region.

Genom en fallstudie av Sydöstra Nederländerna, Nederländernas high-tech region, visar forskarna att ett ramverk som lyfter fram samspelet eller motsatserna mellan regionalt grundade värderingar och företagskulturgrundade värderingar längs med dessa sex dimensioner kan fungera som en viktig förståelsemodell. Modellen kan användas för att synliggöra styrkor och svagheter i det regionala innovationssystemets dynamik och framförallt samspelet mellan offentliga och privata aktörer i en viss regions innovationssystem. Forskarna framhåller särskilt att det inte alls är så att en total samstämmighet mellan olika aktörer vad gäller de undersökta värderingarna på något sätt är eftersträvansvärt. Snarare handlar det om att hitta metoder för att bättre lära sig förstå olika aktörers prioriteringar och drivkrafter för att få ett bättre grepp om de kreativa spänningar som kan existera i ett regionalt innovationssystem bestående av privata och offentliga aktörer med olika drivkrafter. Man kan även synliggöra konflikter i värderingar mellan olika aktörer för att kunna hitta nya sätt att arbeta med dessa på ett konstruktivt sett.

Läs mer.

Om författaren Administratör Reglab